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昨日浴血奋战,今日握手言欢,“美大”婚后,O2O怎正文
昨日浴血奋战,今日握手言欢,“美大”婚后,O2O怎
作者:互联网 发布时间:2015-11-10

美团和大众点评联合发布声明,正式宣布达成战略合作,双方已共同成立一家新公司。从美团和大众点评公布的信息来看,两家合并后的新公司将实施联席CEO制度,美团CEO王兴和大众点评CEO张涛同时担任联席CEO和联席董事长。两家公司在人员架构上保持不变,并将保留各自的品牌和业务独立运营,包括以团购和闪惠为主体的高频到店业务,同时将加强优势互补,强强联手,推动行业升级。大众点评CEO张涛在公司内部邮件中称,合作带来了全新的大格局,让企业可以投入更多的精力和资源,去创新产品,深化服务,加速新业务布局。

消息一出,迅速成为业界讨论的焦点。在O2O或者团购市场,美团、大众点评、糯米是位居前三的玩家。此次联姻事件发生后,作为竞争对手的百度糯米迅速做出回应,称有幸成为促成对手合并、撬动行业格局的“杠杆”,这让百度糯米对自身业务的发展速度,实力和前景充满信心,并推出10亿红包攻势。

企业移动战略服务商港湾中国认为:一、就目前市场格局来讲,美大合并确实能够产生生活服务市场当中名副其实的巨无霸。对于品类的扩展、商户的教育及改造都能具备更强的话语权,但是并不代表其他企业生活服务O2O就无路可走;二、美大合并在企业本身也能够产生更多的利好效应,减少在竞争当中不必要的资源浪费。同时也能够整合双方的优势资源,产生叠加效应;三,生活服务市场具有较强的地域性以及不同品类升级改造的复杂性,这是生活服务市场自身的门槛和壁垒,也可能是地域性和细化型生活服务O2O夹缝中生存发展的机遇。

“美大”婚后,其他企业生活服务O2O的路到底应该怎么走?港湾中国认为就目前市场格局而言,全能型生活服务O2O对一般企业来说不太现实,战线过长往往会拖垮企业正常有序的市场运营。小而美的O2O项目是未来发展的主流,企业还是应该在变局中发掘细微需求,充分利用地域优势和已经积累的客户资源,坚定地走自己的路,这才是企业O2O的生存之道。目前,港湾中国在生活服务O2O领域已经积累了大量的实战经验,为企业提供切实可行的移动战略和方向,港湾中国可靠、可信,与企业并肩同行。